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伊利摘得食品飲料類桂冠

   日期:2016-09-30     來源:每日商報     瀏覽:1838    評論:0    
核心提示:日前,胡潤研究院發(fā)布了《2016胡潤品牌榜》,共200個最具價值中國品牌上榜。伊利在食品飲料行業(yè)所有上榜品牌中以420億元的品牌價值排名第一,品牌價值上升24%。就在幾個月前,在2016年度BrandZ 中國最具價值品牌100強榜單中,伊利集團以62.35億美元的品牌價值,蟬聯(lián)食品類排行榜第一,品牌價值和去年同期相比提升了22%。

      日前,胡潤研究院發(fā)布了《2016胡潤品牌榜》,共200個最具價值中國品牌上榜。伊利在食品飲料行業(yè)所有上榜品牌中以420億元的品牌價值排名第一,品牌價值上升24%。就在幾個月前,在2016年度BrandZ 中國最具價值品牌100強榜單中,伊利集團以62.35億美元的品牌價值,蟬聯(lián)食品類排行榜第一,品牌價值和去年同期相比提升了22%。

  知名市場營銷專家于建民表示,憑借冠名《奔跑吧兄弟》、《最強大腦》等有著巨大影響力的綜藝節(jié)目,伊利的品牌廣度得到爆炸式傳播。但“打鐵還需自身硬”,要贏得廣大消費者對品牌的高度認同、具有較高的忠誠度,伊利的產(chǎn)品力才是基礎。

  大數(shù)據(jù)精準洞察消費需求

  伊利在董事長潘剛“讓創(chuàng)新成為伊利的態(tài)度”指引下,于行業(yè)內(nèi)掀起一場革新旋風,前瞻性地建立母嬰數(shù)據(jù)庫、搭建大數(shù)據(jù)雷達平臺,新設市場研究部,用一系列方式精準洞察消費者需求,提供更優(yōu)質(zhì)服務。

  為更好了解中國母乳,伊利從2003年起自主研究中國母乳特點,從全國不同區(qū)域收集母乳樣本,通過多實驗室比對分析,在2007年建成中國首個母乳研究數(shù)據(jù)庫,并匯總?cè)蚰溉?、母嬰營養(yǎng)、嬰幼兒配方等各方面研究成果,原始數(shù)據(jù)量達20000個。2008年,伊利應用母乳數(shù)據(jù)庫研究成果,開發(fā)了“金領冠”系列嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品,標志著母乳研究科研成果向?qū)嶋H應用邁出了重要一步。

  乳業(yè)專家宋亮表示,伊利將互聯(lián)網(wǎng)思維很好地貫徹于母乳研究之中,實現(xiàn)了市場端和研發(fā)端的良性互動和資源整合,從而更精準洞察了消費者需求,進一步提高了中國母乳研究的水平,增強了高科技含量母嬰乳制品的研發(fā)和生產(chǎn)能力。

  伊利在2015年設立的市場研究部,更是直面消費者需求。比如伊利冷飲資深研發(fā)人員,為了解消費者心理,經(jīng)常會趁放學的時候在便利店的冰柜前蹲守,觀察學生的消費選擇,在和學生及店長的攀談中了解消費者的消費習慣和需求?!霸谝晾邪l(fā)部,ÿ個人都擔任著市場調(diào)研員的角色,出差回來就上交市場調(diào)研報告。”一λ伊利研發(fā)人員說。

  “大數(shù)據(jù)雷達平臺”也是伊利洞察消費者需求的一把利器。2016年,伊利利用互聯(lián)網(wǎng)思維,搭建了覆蓋250多個數(shù)據(jù)源、有效數(shù)據(jù)量級達到全網(wǎng)90%以上的大數(shù)據(jù)雷達平臺,全方λ掃描、抓取消費者存留于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)渠道以及不同生活情境的海量數(shù)據(jù)。隨后,利用大數(shù)據(jù)進行深刻分析,將精準洞察的結(jié)果實時反饋至產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié),成為提升各項工作績效,滿足消費者深層次需要的重要依據(jù)。

  用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提升對消費者的品牌承諾

  品質(zhì),是伊利履行對消費者的品牌承諾的最佳詮釋。潘剛曾表示,品質(zhì)直接關系奶業(yè)消費信心,是贏得消費者信賴的基石。

  長期以來,伊利建立了“全員、全過程、全方λ”質(zhì)量管理體系以及“集團——事業(yè)部——工廠”三級食品安全風險監(jiān)測防控體系,覆蓋80多個檢驗單元,率先實現(xiàn)了從源頭到終端的ÿ一個食品安全和質(zhì)量控制關鍵點的監(jiān)測、分析、把控、預防。這在業(yè)內(nèi)處于領先地λ。

  為了從源頭上保證牛奶的健康安全,伊利股份(600887,股吧)多年來投入大量的資金技術,不斷升級奶源基地建設。比如,有伊利牧場員工就悟出了“跪沙床”替奶牛感受舒適度的方法。因為沙床是奶牛的臥榻,如果沙床含水率超過30%,就容易結(jié)塊、變硬,奶牛就睡得不香。伊利員工親自給奶?!霸嚧病保褪且屇膛8娣?,進而產(chǎn)好奶,才有好的乳制品。與此同時,伊利還建立了完善的產(chǎn)品追溯程序。以金典有機奶為例,它首創(chuàng)了“全程可追溯”系統(tǒng),通過有機碼,便可查詢到從有機牧場、原奶檢驗、無菌生產(chǎn)、成品檢驗到認證查詢五大環(huán)節(jié)的詳細信息。有了全程可追溯系統(tǒng)的安心,才有看得見的品質(zhì),才能最終贏得消費者青睞和品牌認可度。

  農(nóng)業(yè)專家陳瑜評價說,伊利在打造品質(zhì)品牌方面的一系列做法,集全產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)的協(xié)同和聯(lián)動于一體,這對中國乳業(yè)乃至食品飲料行業(yè)在新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級和品牌建設,都有重要的借鑒意義。


 
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