站在全行業(yè)的角度，我們應更清楚地看到，面對新的生產方式變革和全球化競爭挑戰(zhàn)，國內乳企凸顯出的各項成本高、品牌力不強、渠道利潤受擠壓等短板，使得產業(yè)調整迫在眉睫。

　　國務院常務會議提出，鼓勵嬰幼兒配方乳粉生產企業(yè)推進奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖、進行兼并重組等，明確了嬰幼兒奶粉企業(yè)在產業(yè)上游的“準入門檻”，對于乳業(yè)防范和規(guī)避安全風險提出了具體要求。這在一定程度上引導和加速了行業(yè)聯(lián)姻，促進嬰幼兒奶粉企業(yè)縱向兼并重組，提高產業(yè)集中度，推動產業(yè)規(guī)范化、規(guī)?；F(xiàn)代化。鼓勵兼并重組是提高行業(yè)集中度和優(yōu)化產業(yè)素質的重要方式和手段，可以淘汰一些生產、管理水平較差的中小乳企，加快行業(yè)規(guī)模化發(fā)展，這個過程中需要發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌、渠道及資本上的優(yōu)勢，推動產業(yè)轉型和升級，將乳品產業(yè)做大做強。國家出臺的這些措施，都是對國產奶粉市場復蘇的強大助推，將為乳制品行業(yè)提升產業(yè)素質和市場集中度，重振國產乳制品的消費信心，發(fā)揮正能量。

　　乳企做大做強有兩個涵義，整合資源，擴大企業(yè)的市場規(guī)模、產業(yè)規(guī)模，謂之“大”;企業(yè)自身質量提升，謂之“強”。只有內外兼修，外求做大，內取自強，才能從根本上實現(xiàn)奶粉行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　擴展乳企規(guī)模，同業(yè)并購重組已有個案，但這只是途徑之一。從行業(yè)的經驗看，奶粉質量安全問題主要源于企業(yè)對上下游各環(huán)節(jié)尤其是奶源環(huán)節(jié)的失控。因此，我們還需著重在奶源質量上下功夫，這在政策上就需要鼓勵乳品加工業(yè)進行縱向的重組并購，即讓乳品企業(yè)將飼料種植、奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖、奶粉生產加工等環(huán)節(jié)以利益共同體的方式整合進入全產業(yè)鏈條中，使整個鏈條規(guī)范而可控，從而實現(xiàn)國家政策提倡的嬰幼兒奶粉產品全程可追溯。

　　對于企業(yè)內在素質的提升，最終實現(xiàn)產品安全營養(yǎng)，以飛鶴自身的經驗來講，全產業(yè)鏈可控模式是重要手段和途徑。飛鶴在過去10年間打造了嬰幼兒奶粉的全產業(yè)鏈可控生產體系，在這一產業(yè)鏈的打造過程中，整個鏈條上的企業(yè)內在素質都得到大大提升，為飛鶴產品的質量安全保駕護航，杜絕了任何質量安全事故，成就了安全可靠的優(yōu)良品質，并以此為依托使得飛鶴在國內率先成功實現(xiàn)了消費者對飛鶴嬰幼兒奶粉產品的全程可追溯。我想，這就是對全產業(yè)鏈模式最好的證明，也是對企業(yè)堅守質量底線的最大獎賞!現(xiàn)在可以說，全產業(yè)鏈建設不僅為飛鶴企業(yè)發(fā)展帶來了持續(xù)動力，也以使飛鶴能夠在堅實的基礎上加入國家產業(yè)調整的進程。

　　生產嬰幼兒奶粉是母親的事業(yè)，乳品產業(yè)是良心產業(yè)，是個“笨”產業(yè)，乳品企業(yè)寧可走得慢一些，也要踏踏實實一步一個腳印。面對未來，我們不回避國際競爭，國產奶粉企業(yè)更了解中國寶寶的需求，因此，國產品牌的嬰幼兒配方奶粉應該在市場上占據更大份額。

　　此次產業(yè)政策調整目前只是開始，其對國產奶粉品牌的推動作用還需一個時間段才能充分顯現(xiàn)。乳業(yè)新政出臺后，消費者期待的是國產奶粉質量的大提升。相信在國家政策指導下，業(yè)界同仁以誠信開路，以質量取勝，中國乳企必將迎來健康良性大發(fā)展的新時期。